Kontaktujte nás

Reverzní mentoring

Obousměrný tok informací pro překlenutí generační propasti a urychlení kariérního růstu.

Nejlepší firmy si cení sdílení znalostí, zkušeností a nápadů mezi generacemi. Když mladí talentovaní lidé mentorují jednoho nebo více zkušených vedoucích pracovníků, podněcuje to inovace a posiluje zapojení všech věkových skupin.
Od diverzity po udržitelnost a digitalizaci vyškolení mileniálové koučují vedoucí pracovníky ve strategických tématech. Na základě svých mezinárodních zkušeností může Arthur Hunt pomoci vaší organizaci navrhnout a implementovat efektivní program reverzního mentoringu. Propojování generací. Rozvoj mladých talentů prostřednictvím kontaktu se zkušenými vedoucími pracovníky. Překlenutí generační propasti.

9 klíčů k reverznímu mentoringu

  • 01

    SPOJENÍ

    Spojte mentory (mladší zaměstnance) a mentorované (starší zaměstnance) podle osobnosti, nikoli podle pozice.
  • 02

    RYTMUS

    Pravidelnost setkávání si určí obě strany: od 6 měsíců do 1 roku, se vzájemným závazkem měsíčních 60minutových schůzek.
  • 03

    TÉMATA

    Témata jsou vybírána tak, aby rozvíjela dovednosti nebo porozumění v konkrétních oblastech.
  • 04

    KLÍČOVÉ UKAZATELE VÝKONU (KPI)

    KPI jsou stanoveny pro každé setkání i pro konečný výsledek.
  • 05

    ZPĚTNÁ VAZBA

    Sdílení zpětné vazby po každém setkání.
  • 06

    OBSAH

    Obsah každého setkání zahrnuje různé typy médií a příkladů a je vysoce přizpůsoben osobnosti a stylu učení mentorovaného.
  • 07

    MENTOŘI

    Mentoři jsou předem vyškoleni a koučováni v pedagogice a behaviorálních oborech.
  • 08

    AKTUALIZACE

    Pokroky a úspěchy jsou interně komunikovány, aby se metoda šířila.
  • 09

    MĚŘENÍ

    Efektivita je měřena na konci programu spolu s úrovní spokojenosti (pro sdílení NPS = net promoter score).